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MALER & LACKIERER TOPP
Endlich ein Buch, das die realen Herausforderungen des Generationswechsels im Handwerk anspricht und praktische Lösungen bietet.
TISCHLEREI HÜBERS
Die Tipps zur Kommunikation haben bei uns im Familienbetrieb echt geholfen, Missverständnisse zu vermeiden.
VIGOR DIGITAL
Die Einblicke in den demografischen Wandel und dessen Auswirkungen auf unser Handwerk waren extrem hilfreich
KFZ HOLZINGER
Ich habe mich in der persönlichen Geschichte des Autors wiedergefunden und daraus viel Mut und Kraft geschöpft.
ELEKTROTECHNIK FUCHS
Als Nachfolger eines Handwerksbetriebs fand ich die Strategien zur Zielsetzung und Kommunikation sehr nützlich.
DAS WIRST DU IN MEINEM BUCH LERNEN:
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1. DIE REISE BEGINNT
Chancen des Generationswechsels in mittelständischen Unternehmen. Aktuelle Daten unterstreichen die Dringlichkeit einer erfolgreichen Nachfolgeregelung für den deutschen Mittelstand.
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2. DIE VERÄNDERUNG IM BLICK
Der Abschnitt erklärt, wie der demografische Wandel die Nachfolge in Handwerksbetrieben beeinflusst, die Herausforderungen durch den höheren Altersdurchschnitt und den Mangel an jungen Arbeitskräften und welche Strategien helfen können.
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3. WO STURM AUFZIEHT
ES WERDEN die Spannungen und Herausforderungen beim Generationswechsel in Handwerksbetrieben, die Erwartungen der Nachfolger und Übergeber, die entstehenden Konflikte sowie Strategien für bessere Kommunikation und Zielsetzung zur Erleichterung des Übergabeprozesses.
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4. TRANSFORMING CHALLENGES INTO TRIUMPHS
Dieses Kapitel zeigt, wie Herausforderungen im Übergabeprozess in erfolgreiche Lösungen verwandelt werden können.
Du wirst lernen, wie Dialoge effektiv gestaltet, erste Anzeichen von Konflikten frühzeitig erkannt und starke, nachhaltige Lösungen entwickelt werden können. -
5. DAS ENDE IST EIN ANFANG
Hier wird die Bedeutung effektiver Kommunikation, frühzeitiger Konflikterkennung und kraftvoller Lösungsfindung für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe betont. Es wird dazu ermutigt, Hindernisse als Chancen für Wachstum und Erneuerung zu nutzen.
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NACHWORT
Trotz meiner Leidenschaft und exzellenten Ausbildung gelang es mir nicht, den Familienbetrieb zu übernehmen, da die Übergabe nicht nur fachliche, sondern auch emotionale Herausforderungen mit sich bringt. Ich möchte zeigen, dass Misserfolge lehrreich sind und andere ermutigen, ihre Träume trotz Hindernissen zu verfolgen.
LINA HÖTTGES
WER BIN ICH?
Meine Karriere begann im Familienbetrieb, wo ich fünf Jahre wertvolle Erfahrungen sammelte. Nach einer Weiterbildung zur Schadenmanagerin arbeitete ich in der Unternehmensberatung und engagierte mich parallel als Dozentin bei der Handwerkskammer Düsseldorf. Meine Leidenschaft für das Handwerk führte mich zur Softwareentwicklung, wo ich Unternehmen bei der Digitalisierung unterstütze. Ich setze mich aktiv für die Ausbildung und Weiterbildung junger Handwerker ein und bin als Referentin auf Wirtschaftsforen aktiv. Meine Bachelorarbeit im trialen Studium fokussierte sich auf Konfliktbewältigung bei Betriebsübergaben, ein Thema, das mich zur weiteren Forschung inspiriert hat.